Au lieu d’injecter directement l’électricité qu’ils produisent dans le réseau, Jürg Gosteli et ses voisins ont pour objectif de faire coïncider production et consommation au sein de leur quartier. Pour Jürg Gosteli, l’un des initiateurs du projet et interlocuteur actuel de la communauté, ce ne sont pas en premier lieu des considérations financières qui priment. À ses yeux, il est bien plus important pour lui de consommer l’électricité produite localement autant que possible là où elle est produite, afin de remplacer les énergies fossiles et de soulager le réseau électrique. L’idée a trouvé un écho favorable dans le quartier: presque tous les voisins sollicités ont immédiatement adhéré au projet.
Les initiateurs ont examiné différents modèles, tels que le regroupement virtuel dans le cadre de la consommation propre (RCPv) et la communauté électrique locale (CEL). C’est finalement le modèle de pratique de la société coopérative Elektra Jegenstorf qui les a convaincus (pour plus d'informations sur le modèle de pratique, consultez le site web d'Elektra). L’avantage décisif à leurs yeux: le service de facturation nécessaire est déjà intégré et pris en charge directement par la société coopérative Elektra Jegenstorf. De plus, ils considèrent Elektra comme un partenaire fiable et à l’écoute de sa clientèle. À leurs yeux, une CEL présente toutefois un réel potentiel pour l’avenir.
Grâce au modèle de pratique choisi, la mise en œuvre s’est déroulée de manière simple et pragmatique. Après de premières discussions en août 2025, l’inscription a eu lieu en octobre. En novembre, les compteurs intelligents manquants ont été installés. Dès le 1er janvier 2026, la communauté d’autoconsommation a pu entrer en service.
La participation s’est avérée tout aussi simple pour les consommateurs et consommatrices. Il leur a suffi de signer les documents d’adhésion pour pouvoir bénéficier de tarifs d’électricité plus avantageux dès le démarrage de l’exploitation. Les producteurs ont réparti les frais d’installation uniques de 450 francs entre eux.
Jürg Gosteli a joué un rôle clé dans la mise en œuvre: en tant que représentant de la communauté, il a coordonné les échanges avec Elektra et mené les discussions avec les producteurs et les voisins. Il n’a pas été nécessaire de faire appel à des prestataires de services externes. Les questions ont pu être clarifiées directement avec les collaborateurs d’Elektra, qui ont étroitement accompagné le processus.
Le modèle de fonctionnement d’Elektra repose sur un système de facturation clair et transparent. Les participants achètent l’électricité produite localement à 80 % du tarif du produit électrique standard d’Elektra. Pour l’électricité qu’ils fournissent, les producteurs reçoivent le même montant, déduction faite des frais de gestion de 2 c./kWh pour la facturation. Pour Jürg Gosteli, ces conditions sont équitables et compréhensibles.
La charge administrative reste également raisonnable au niveau opérationnel. Jürg Gosteli est le point de contact pour les questions administratives et techniques d’ordre général auprès d’Elektra Jegenstorf. Elektra établit des décomptes ou des avoirs individuels pour tous les participants. La communauté ne dispose actuellement ni d’un système de gestion de l’énergie ni d’un système de stockage par batterie. Ce dernier fait toutefois déjà l’objet de discussions afin de pouvoir utiliser à l’avenir encore davantage d’électricité solaire sur place.

Les expériences des premiers mois d’exploitation s’avèrent positives. La consommation propre au sein de la communauté évolue de manière réjouissante. Alors qu’au premier trimestre 2026, environ 9 % de l’électricité produite était encore consommée au sein de la communauté, ce chiffre atteignait déjà 33 % au deuxième trimestre. Selon les participants, cette part pourrait encore être augmentée grâce à une future installation de stockage.
En ce qui concerne les coûts de l’électricité, Jürg Gosteli dresse également un bilan positif. Ces derniers ont été inférieurs d’environ 13 % au premier trimestre 2026 et même de 29 % au deuxième trimestre par rapport à l’année précédente, ce qui devrait s’expliquer, au moins en partie, par l’augmentation de la consommation propre. À cela s’ajoutent des recettes supplémentaires provenant de la vente locale de l’électricité solaire.
Lorsqu’on lui demande quels sont les principaux enseignements tirés, Jürg Gosteli n’a pas besoin de réfléchir longtemps. Sans hésiter, il répond: «Dommage que nous ne l’ayons pas fait plus tôt.» Aux autres quartiers qui envisagent une solution similaire, il donne un conseil clair: agir le plus vite possible, faire preuve d’initiative et expliquer clairement les avantages aux voisins. Son expérience montre que de nombreuses réticences disparaissent dès lors qu’il apparaît clairement que la participation est simple et que toutes les parties prenantes peuvent en bénéficier.

Jürg Gosteli a occupé un poste de direction au sein d’une grande maison d’édition et imprimerie. Il travaille aujourd’hui pour divers musées et organisations caritatives.